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显示器事业构造改革及致力于提升企业价值行动的相关事项

2008 年3月7日
日 本 先 锋 株 式 会 社
代表人 总裁 须藤民彦
(组织机构代码 6773 东证第一部)
联系方式  常务董事经理部长 冈安秀喜
电  话 (03)3 4 9 4-1 1 1 1

显示器事业构造改革及致力于提升企业价值行动的相关事项

  本公司于2008年3月7日召开董事会并通过了有关显示器事业构造改革及致力于提升企业价值行动相关事项的决议,公告如下。

Ⅰ.显示屏事业的构造改革

  在本公司产品中,显示器产品不仅是家用AV的核心产品,更作为牵引家用电子事业品牌形象的龙头产品,是产品系列中不可缺少的组成部分。随着显示屏事业的发展,不仅为遵循本公司品牌形象的高画质、高音质、高品位产品提供了价格适中的附加价值,更延续了追求合适事业规模的基本战略。

  然而,就等离子显示屏而言,以今后预计的销售量很难维持成本竞争,因此,明年的新产品上市后将终止自主显示屏的生产,转为由外部购入。自此,公司由设备投资型的垂直统合商业模式向附加价值提案型商业模式转变。关于购入显示器模组一事,以使用本公司的部分技术为前提在内的事项,目前尚在讨论中,详细内容决定后再做发表。

  伴随着等离子显示屏停产而调整生产体制的同时,预计显示器事业整体也将参照销售规模进行精减。一系列措施开始运行后,最大程度考虑确保职工的雇用问题,相关人员等一些经营资源向汽车电子事业部门、负责DJ产品的PROSV部门、蓝光光盘以外的其他AV事业等转移,达到不断扩大公司事业以弥补减少的等离子显示器事业部分。具体计划目前还在商讨,详细内容决定后再做发表。

  本财年,将会对等离子显示器生产设备进行处置、2009年3月期(下一财年)进行体制更新及向成长事业型转换,预计2010年3月期将看到明显效果。这将对2010年3月期家用电子事业实现赢利做出贡献。

Ⅱ.致力于提升企业价值

1. 车载事业的成长战略
  就车载事业而言,为了继续维持现在的利润收益,我们认为车载导航事业的扩大显得尤为重要。
  首先,车载导航将成为今后的主流,目前正在强化利用手机与网络的数字通讯机能,不仅局限于导航系统的车内综合信息终端装置,更要创造出新的需求。此外,面对便携式导航不断扩大的需求,包含AV机能的内装型导航与周边设备的连接、实现新的操作性。提供便携式导航无法企及的新价值提案,从而得到了更多的客户。为此,我们开发了低成本共享平台,将此种产品在全世界范围内拓展。

  OEM导航领域,在集中精力确保原厂安装订单的同时,通过提高经销商迭装市场的销售,来增大车载导航整体事业规模。

  售后车载AV领域,以积极应对BRICs地区市场急速扩大来填补发达国家市场缩小的同时,也要防止CD功能机器向DVD功能机器转变过程中的价格跌落,要有计划的确保利润率。还要积极对应各种媒体、网络方面的新价值提案,保持市场占有率。

  开发方面,随着日趋复杂的软件开发流程改革和订单不断增多的OEM产品平台共享化等带来的高效化,应该做好扩大事业和维持利润率的两手准备。
依据这些政策,目标将该事业中期营业利益率维持在6~7%的水平。

2.家用电子事业赢利化
  家用电子事业领域,目前重点放在与显示器相关的AV产品、蓝光关联产品扩大销售后利润改善问题。

  显示器及其相关AV产品领域,扩充网络产品与无线产品,创造利用网络为介质能够在普通家庭中自由使用数码产品的环境,将资源机器与显示器的连接实现无线化,力争将上述机能在新一代壁挂式电视中一一实现。此外,活用常年开发高画质、高音质过程中所培养的影像、声音的解析技术,并将新价值提案赋予到各商品当中去,计划将事业继续扩大。

  蓝光及关联产品领域,将集中在自主开发并有希望在全世界范围内普及的播放器产品。同时,随着合作开发、外包的推进过程中,刻录等系列产品将不断扩充。机芯领域,计划通过将播放器、刻录机用平台与捆包销售的方式来扩大对外销售。

  PROSV关联领域,通过扩充DJ机系列产品和影像、扬声器设备产品范畴,来实现事业拓展。
  通过上述政策及前述显示器事业构造改革以期改善利润率,实现2010年3月期家用电子事业赢利的目标。

3.扬声器事业战略
  扬声器事业领域是本公司创业70年以来有效利用培养出的技术和特殊专长的事业领域。车用扬声器市场地位得到稳固的同时,致力于不断扩展家用扬声器事业,积极的壮大事业整体规模。

  家用扬声器事业领域,通过提供高附加价值的高端产品确保利润率的同时扩大销售。此外,力求扩充商用扬声器产品的范畴。

  在扬声器单元的对外销售领域,为了确保手机扬声器事业的安定性将不断扩大交易对象。此外,薄型平板电视用扬声器等领域也计划开发与扩大销售自主产品。
  有关事业体制,将完全子公司化的东北先锋株式会社集中进行扬声器的开发、生产。在追求规模优势的同时,实现将家用扬声器的技术专长灵活运用至车载扬声器当中去等等,尽早将事业统合成果呈现出来的目的。
这些政策在实施的过程中,中期内将公司事业规模扩大至现在1.5倍,力求从量、质方面成为一个扬声器的领先制造商。

4.与夏普株式会社的业务合作进程
  去年与夏普公司的业务、资本领域合作的目的是充分利用两公司现有资源的强项,推进共同开发、力求提升两企业价值。

  薄型平板电视领域,本公司正在参与夏普株式会社正在进行的超薄型平板电视用扬声器系统的开发。为了在极薄的箱体中实现高音质化,本公司也计划将常年形成的扬声器技术、超薄型平板电视扬声器系统开发技术提供给夏普公司。同时,本公司也计划接受夏普公司供应技术精湛的液晶电视,今年秋从欧洲市场开始导入,按次序扩大产品线规模。此外,继承了本公司 “KURO”系列产品高画质、高音质思想的液晶电视也计划将由两公司技术人员共同开发。在此基础上,力求将夏普公司所持的丰富液晶电视特有技术共享化,同时推进数码调谐器、平台、高画质技术的共同开发,提升两公司商品的附加价值及开发效率提高。

  在光盘领域,不仅继续互相供应现有DVD播放器与DVD刻录机产品,两公司在扩大共同经营的蓝光关联产品事业上达成一致。共同开发蓝光播放器与刻录机用激光头、机芯,实现强化两公司所持从部件到终端产品的垂直统合型商务模式,提高开发效率、扩大数量,并为在此基础之上降低成本扩大事业规模的目标。同时,在此领域,推进共同开发的顺利进行,构筑更牢固的协作关系。

  汽车电子关联产品领域,计划共同开发夏普株式会社使用“ONLY ONE DIVICE”的产品。特别是将重点放在提升可操作性上,提供演绎新式车内影音空间的提案。同时,预计结合夏普株式会社“AQUOS手机”和车载导航提出新方案。以此共同开发为契机,力求将来扩大两公司在汽车电子事业的规模。
以上措施的具体成果将在今年秋天开幕的CEATEC JAPAN 2008、以及各产品发布时公布。
(注)“AQUOS手机”为夏普株式会社注册商标。


5.今后计划
  显示器事业构造改革切实实施的同时,通过整个集团的努力扩大汽车电子事业、改善家用电子事业利润及扩大扬声器事业,力求以此改善业绩、确保稳定利润。同时,各项事业基于与夏普株式会社业务合作一事互相有效利用经营资源,推进共同开发,促进新产品的开发和新事业的拓展,提高开发效率。

Ⅲ.集团业绩的修正预计
  上述事业构造改革的同时,2008年1月31日发表的2008年3月期(2007年4月1日~2008年3月31日)整个财年的集团业绩预计将作如下修正。


(金额单位 百万日元)

 

 

营业收入

营业利润

税前利润
(Δ损失)

净利润
(Δ损失)

上次发表预计(A)

800,000

10,000

26,000

6,000

本次修正预计(B)

800,000

10,000

7,000

Δ15,000

增减额(B-A)

0

0

Δ19,000

Δ21,000

增减率(%)

0.0

0.0

Δ73.1

     --

[参考数据]
前期实绩(2007年3月期)

797,102

12,487

Δ7,717

Δ6,761

  有关营业收入与营业利润与上次发表的预计数据一致。
  有关税前利润,由于家用电子事业领域预计等离子显示器生产设备会发生190亿日元的折旧费用,比上次发表的预计数字有所降低。同时,此期的净亏损额加上上述处置损失及滞纳税金资产评估预计20亿日元,总共比上次发表预计数额有所下降。

上述预测的相关注意事项
本发表资料中有关本公司目前计划、概算、战略、判断等记述,以及其他所有确定事实以外的记述,是本公司将来业绩的预测相关资料。以上记述内容,是本公司经营人员依据目前所持信息来进行假定及判断的。由于实际的业绩中包含各种重要风险因素及不确定要素,有可能出现与预测说明情况大相径庭的可能,请不要过分依赖本资料记述内容。此外,本发表所记述内容并不依据本公司的新信息、将来的状态、其他的结论而定期更改,此义务非本公司担负范围。影响本公司的风险与不确定要素包括:(1)与本公司有关市场上的一般经济形势、特别是消费动向。(2)汇率、特别是计算本公司比重较大销售、资产、负债的美元、欧元、及其他币种与日元之间的汇率。(3)持续不断的新产品导入、发展较快的技术开发领域、严峻的价格竞争、主观上变化较快的消费者消费倾向,以及以此类型为特征的激烈市场竞争内高评价产品与包含服务的设计、开发能力。(4)将事业战略成功进行的能力。(5)面对影响事业的技术发展,勇于竞争、决策销售战略并成功执行的能力。(6)对研究开发、设备投资来说持续充分经营资源的投入能力。(7)持续提高品牌知名度的能力。(8)与其他公司合作、合资成功。(9)事业构造改革的成功。(10)还包括不可预测的突发事件,不仅局限于上述信息。

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